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    鄧浩志認為，開發商要做誠實綜合體，必須要對自己的資金實力、多元化融資能力、資源整合能力、后期的運營能力等方面有一個系統性深入性的思考，否則非但勞民傷財，也會出現血本無歸的局面。

    根據嘉億引領多年的經驗，建議國內開發商在決定開發綜合體項目之前，要慎重評估進入城市的發展階段、項目位置、自身的資金實力及企業的長期發展目標，不要盲從，在開發分期中，要細致考慮，不要寄希望于一次性開發完畢，畢竟北京的國貿中心也經歷10年的開發周期，要不斷升級自己的后期產品。

    贊

    綠地集團廣東房地產事業部營銷總監沈淼：
    廣州城市綜合體容量遠沒有到極限

    在我個人看來，近一年多廣州涌現多個城市綜合體，與限購沒有必然的聯系，我認為是城市發展的必然發展規律，當城市GDP達到一定量時，必然會促使綜合體的產生。

    目前，廣州城市綜合體的容量遠沒有達到極限，甚至可以說還有很遠的距離。從廣州的城市發展及經濟容量來看，城市綜合體數量與北京、上海比，還是比較少的。

    就白云區而言，到目前為止還沒有一個集中的商圈。白云新城作為整個白云區的中心區，未來綜合體的承載很強。雖然目前白云區已經有了萬達廣場和5號停機坪，但白云區有200萬-300萬人口，周邊高檔社區云集，這種消費力不是一個萬達廣場和一個5號停機坪就能覆蓋完的。

    從未來發展來看，廣州中心城區的綜合體會越來越多，城市功能有所疊加，綜合體建造標準及產品定位都將趨向高端化。

    廣州同創卓越房地產投資顧問公司總經理趙卓文：
    天河城如果建成豪宅，一年也不能收幾個錢

    城市綜合體從建筑設計、體量、規模、功能、業態組合上代表的都是最高級的商業形態。內在的和諧發展，價值的再造和共生都將形成強大的洼地效應。

    城市綜合體不占地方，一小塊地一年能交2億-5億元的稅，如天河城每年就有15個億的稅收。反過來說，如果把天河城建設成為住宅，能有多少稅收？即使建高檔豪宅，一年也不能收幾個錢��？現在做住宅，很悲涼！

    城市綜合體會帶動項目地塊的價值提升，以及同區域的土地價值、建筑價值、產業價值的提升，同樣會帶動整個城市房地產業的價值提升，必將成為拉動城市空間價值延續最大化的引擎。

    彈

    家和地產副總裁張建勛：
    限購后另類商業的畸形發展

    城市綜合體的概念近幾年由西方引入國內，尤其是住宅限購之后，房企更是大規模興建綜合體。但是在城市綜合體引進國內后，卻變了味。從某種意義上來說，內地很多綜合體可以說是“限購后另類商業的畸形發展”。

    從西方國家來看，城市綜合體往往位于城市最核心的位置，交通網絡四通八達，人口密度也非常高。而國內的多個城市的綜合體所在地不僅遠離市中心，交通也不是那么便利，單從這方面來說，與西方就相差甚遠。建城市綜合體要持有謹慎的態度。地方政府謹慎推綜合體地塊，房企謹慎拿地，投資客也不要盲目涌向綜合體市場投資。

    地產經濟學家鄧浩志：
    自詡小型綜合體或被淘汰

    不少城市綜合體也就是商住混合，所以在規劃上擁有較為完善的配套優勢，同時體量也比較大，有著一定規模優勢。從今年崛起的城市綜合體來看，多為有實力的大開發商開發，具有品牌優勢。這對目前一些商住結合的自詡為綜合體的小型項目，將會有一定的沖擊，或將面臨空置或被淘汰的局面。