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　　不到一個月的工夫，位于798附近的一棟臨河辦公樓經(jīng)過內(nèi)外裝修，已然變成了一棟擁有185套住宅的出租樓，最快將于年底前向社會提供小戶型租賃房源。鏈家地產(chǎn)旗下自如事業(yè)部有關人士昨日表示，這個公司內(nèi)部初步定名為“自如寓”的租賃產(chǎn)品，首次采用了整租方式與大業(yè)主簽訂房屋長期租賃合同。中介下屬資產(chǎn)管理公司將收來的房源按照基本居住需求改造后推向市場，從而實現(xiàn)“整進散出+物業(yè)服務”的酒店式盈利。至此，北京首個房屋中介版“酒店”項目規(guī)劃及運營模式浮出水面。

　　30平方米月租近三千

　　“不同以往的房屋租賃業(yè)務，這是公司首次嘗試與樓房大產(chǎn)權單位合作，目的也是為了拓寬市場和產(chǎn)品線。”自如物業(yè)拓展部李經(jīng)理說，公司整租的這棟6層樓房帶電梯，產(chǎn)權單位一直把它當做辦公用房和庫房使用，整體建筑面積達到9000平方米。

　　“我們之前也看過其他項目，選擇798附近這棟樓房改建為出租房，主要也是看重它的地理位置非常適合青年白領。”李經(jīng)理說，根據(jù)該項目被定為“綜合”的用地性質(zhì)，中介公司在每間近30平方米的“辦公室”內(nèi)加裝廚房，加上房屋本身自帶的衛(wèi)生間，以及中介負責配齊的家具、家電，每一個房間都成為一個獨立的小公寓。

　　之所以有人將其稱為中介版“酒店”，與其配套設施建設密不可分。在鏈家地產(chǎn)的初步規(guī)劃中，“自如寓”的3至6層為南向和北向開間供人租住，1層為底商，2層為租客公共活動區(qū)間—休閑健身、洗衣、會客、物業(yè)管理等功能一應俱全。

　　在交通方面，除“自如寓”周邊先期建成一些停車位，樓下還有一個公交車站。考慮到樓房所處的地理位置和附帶便利設施，“自如寓”的月租金為2999元，并傾向于與租客簽訂較長租約。相關租房手續(xù)及費用與普通租賃業(yè)務相同。這一價格低于周邊的經(jīng)濟型酒店，但已和區(qū)域里一套40平方米一居室的租金相當。

　　彌補短租市場房源不足

　　不光是鏈家地產(chǎn)，北京的另一家大型中介機構(gòu)—我愛我家也打起了“開酒店”的主意。我愛我家集團副總裁胡景暉坦言，公司近期在北三環(huán)、東三環(huán)附近已經(jīng)考察了多個整租項目。“還沒有遇到特別中意的，我們也算過經(jīng)濟賬，如果出租房源總體規(guī)模較小，不一定劃算。”

　　胡景暉舉例說，我愛我家杭州分公司幾年前在當?shù)貒L試過開設“精英公寓”，同樣是在同一棟樓里收集盡可能多的出租房源，但當時都是按照租賃代理模式與每一戶的小業(yè)主單獨簽約三年，這些毛坯房經(jīng)過中介統(tǒng)一裝修后向外出租。

　　“如果中介公司和整棟樓的原使用單位，也就是大業(yè)主一次性簽約，事前協(xié)商和事后經(jīng)營的成本會相應降低。”胡景暉認為，目前很多房屋中介的法定經(jīng)營范圍中已包括物業(yè)管理，因此，中介公司提供酒店式租賃產(chǎn)品不會受到資質(zhì)的限制。

　　事實上，中介公司利用自身的資金實力、房源搜集和物業(yè)服務能力“開酒店”，對于房源稀缺的短租市場較為有利—兩周到半年的租客，恰恰是經(jīng)濟型酒店難以企及的市場；但在客戶感受上，中介公司的物業(yè)服務很可能達不到星級酒店的水平，因此，初期提供基礎服務才是最為明智的做法。

　　“中介可以向租客承諾每周打掃一次房間，如果租客需要每天打掃也可以，但勢必就要約定增加租金。”胡景暉說。

　　中介租房別碰小產(chǎn)權

　　根據(jù)今年上半年發(fā)布的《北京市人民政府辦公廳關于進一步規(guī)范房屋租賃市場穩(wěn)定房屋租金工作的意見》，本市將鼓勵和盤活閑置房源進入房屋租賃市場。各單位對于現(xiàn)有的閑置房屋，可以在符合規(guī)劃、建設、消防、治安、衛(wèi)生等相關法律法規(guī)要求的前提下，投資改造成低租金青年公寓等方式租賃經(jīng)營，并鼓勵社會投資機構(gòu)參與投資和經(jīng)營。

　　市房協(xié)有關人士表示，該意見的出臺，無疑為“房屋中介開酒店”的新業(yè)態(tài)增添了政策支撐。所謂的大業(yè)主，一般是由房地產(chǎn)開發(fā)商和相關機構(gòu)、單位構(gòu)成，中介公司通過盤活閑置房屋，向市場提供租金較低的房子，拓寬了自己的收房渠道，也能獲得相應收益。

　　“除了住宅性質(zhì)的房屋，中介機構(gòu)也在和政府部門積極溝通，將土地性質(zhì)為辦公、倉儲等性質(zhì)的房屋，改造為出租房源。”胡景暉透露，在政府部門鼓勵社會投資機構(gòu)參與投資和經(jīng)營的背景下，中介公司開“酒店”將不再是個別現(xiàn)象。

　　在“規(guī)模化住宅出租”的模式下，中介公司可以發(fā)揮其資產(chǎn)管理的優(yōu)勢，負責公共租賃房源的前期搜集、改造以及后期的運營、管理。如此一來，縈繞在中介公司頭上的房源空置難題不但迎刃而解，市場上還新增了大批出租房源，有利于平抑租金價格。

　　“中介開酒店的前提是房源權屬要清晰。”市房協(xié)有關人士提醒，中介公司提供酒店式出租公寓并不能等同于開酒店，因為后一種經(jīng)營方式已經(jīng)跨界進入了旅游委的管理范圍—企業(yè)將面臨旅游行業(yè)的專業(yè)資格審核。

　　入住前應算好成本

　　中介“酒店”在收費模式上與普通酒店仍有區(qū)別。首先，每月2999元的價格只是租金和服務費，租戶入住后使用的水電氣熱費用都要自掏腰包；其次，中介租賃業(yè)務需要收取一定比例的傭金，即使出租的是“酒店”房間，也不例外，至少是一個月的租金；最后，住酒店都是離開時付房費，而中介租房向來都是先付，不論是押一付三，還是押二付三，租戶手頭沒有萬把塊錢，想長住還真不容易。