嘉興城南街道“五部曲”譜寫樓宇經濟發展新樂章
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- 2016/5/6 11:28:10
今年一季度,嘉興城南街道樓宇經濟發展再傳捷報:共實現稅收(不含金融保險)6271.3萬元,較去年同期增長47.9%,占街道財政的31%;樓宇入駐面積29.6萬方,入駐率71.43%,較去年同期增長34.22%,樓宇入駐企業注冊率90.58%,較去年同期增長40.63%。在土地資源空間日趨緊張的情況下,近年來,城南街道堅持把商務樓宇作為街道“要空間,謀發展”的經濟轉型升級新平臺,以“五部曲”譜寫樓宇經濟發展新樂章。
“首先,我們發展樓宇經濟十分注重規劃和定位,我們稱之為‘前奏曲’。”城南街道相關負責人表示,該街道目前共有已建成的商務樓宇18幢,結合區域發展定位,城南街道進行了精心謀劃,提出了構筑以城南路、運河新區這“一路一區”為發展心臟的空間布局。經過培育,目前這“一路一區”的區域內已經集中了商務樓宇15幢,此外還有6幢樓宇正在建設,已初步形成群聚效應,帶動了周邊服務業的發展。其中,紫御大廈入選了市第一批重點樓宇,南秀廣場、龍威大廈、頤高大廈也入選了2015年度嘉興經濟技術開發區(國際商務區)十佳樓宇。
精心布局之余,城南街道發展樓宇經濟還十分注重樓宇之間的差異化定位,處理好“高、中、低端”樓宇的關系,根據不同的樓宇情況分別定位,培育階梯式、功能定位相輔相成的樓宇群,從而奏響發展的“交響曲”。紫御大廈定位為中介服務樓,目前已有嘉興咨博建設工程項目管理有限公司等多家該類企業入駐。絲綢大廈定位為金融保險樓,樓內已有紫金財產保險、華夏人壽等保險公司。頤高大廈定位是電子商務、創客孵化樓,樓內目前已有各類中小微企業269家,年輕的創業者們在這里構筑著夢想。
樓宇經濟要想發展好,需要政府、業主和入駐單位多方的合力。為此城南街道積極探索,通過不斷完善工作機制來奏響發展的“協奏曲”。記者了解到,該街道率先推行了“樓長制”及“一樓五員”服務機制,為樓內企業開展高效的服務。“街道每個商務樓宇的樓長都由街道領導班子成員擔任,街道相關部門也定人定崗,為每個樓宇配備‘招商員、服務員、管理員、安全員、聯絡員’,‘一樓五員’的職務和聯系電話在商務樓宇內全部上墻公開,方便樓內企業聯系。”該負責人說。此外,街道還通過開展專題招商會、企業沙龍等企業交流活動以及建立樓宇微信群、QQ群等方式,促進樓宇信息的溝通共享。
為了更好地為樓宇發展保駕護航,譜寫發展的“平安曲”,去年底開始,城南街道辦事處和城南派出所就開展了以人防、物防、技防、心防為主體的“4F”管理模式,全面推行了“平安樓警”工作機制,將街道轄區內的商務樓宇分成6個片區,由6名“平安樓警”負責各自片區樓宇的治安管理,對樓宇企業進行日常走訪、治安宣傳、安全培訓等。“平安樓警”迄今已開展安全防范培訓2場,發放宣傳資料3000份,發布各類安全防范信息200余條。今年3月,城南派出所又組建了樓宇區域聯合巡邏隊,于夜間開展經常性巡邏。自“4F”管理啟動以來,街道商務樓宇沒有發生一起萬元以上的詐騙案件和重大治安案件。
樓宇經濟作為一種新型經濟發展模式,在發展中也會遇到許多新課題。比如,樓宇企業因為規模相對較小、成立時間一般較短,所以組織建設工作都比較薄弱。為了彌補這一不足,城南街道先后成立了南秀廣場、頤高廣場、紫御大廈三家商務樓宇聯合黨支部。目前這一聯合黨支部有黨員50多名。此外,街道第一家商務樓宇聯合工會也已在紫御大廈成立,樓宇內41家企業上千名員工成為聯合工會會員。建工會、抓黨建、促發展,在城南街道,一曲樓宇經濟發展的“共鳴曲”已緩緩響起。(原標題:城南街道“五部曲”譜寫樓宇經濟發展新樂章 記者:朱卉 通訊員:方煒、王芳)
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- 來源:嘉興日報
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