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　　短短幾年，紹興越城區冒出一批文化創意園，一邊是招租招商熱火朝天，一邊卻是生存狀況不容樂觀，一些文創店遭遇經營之困，不得不中途退場或改行另就，繁榮與困局并存并生。

　　忽如一夜春風來，文化創意園突然間遍地開花，預示著文創行業正站在發展的風口上，加上政府的鼓勵與扶持，讓人感覺紅利的釋放似乎就在眼前。然而，令人疑惑的是，看上去一片紅火，骨子里卻紅而不火，這不是市場有變，實是行業有病。把脈一些地方的文創產業，三種病態已經顯現。

　　定位不清，這是文創園的病態之一。有著文創的殼，并無文創的核，這是當前不少文創園普遍存在的問題，為了招商而招商，為了人氣而改變初衷，將文化視為筐，什么都往里裝，結果文創園成了大雜燴，成了就餐品茶喝咖啡的新去處。不同的只是店面的裝修更具文藝范，店名更有小資味，文創園不像是文化產業的集聚地，更像是打著文化招牌的新商圈。定位不清，業態雜亂，缺少靈魂與旗幟，缺少特色與新意，掛羊頭賣狗肉式的園區焉能出創意之彩？

　　創勁不足，這是文創園的病態之二。文創，貴在創意；創意，重在創新。從當前文創園發展現狀來看，行業涵蓋雖廣泛，但參與的新業態并不多，一些傳統的文化項目，產品形態并沒有實質突破，文化與創意的融合更無從談起。一個文創園如果僅僅依靠展廳、商鋪、藝吧等立足，導致文創產品長期缺失，或者文化產品無法創新換代，那么這個園區必然生存堪憂。

　　標桿不高，這是文創園的病態之三。有的文創園是抱著時尚的念想“補上情懷的課”，有的文創園則是原有產業被淘汰后轉型“趕鴨子上架”。有情懷未必有理想與追求，有轉型未必有標桿與藍圖，核心競爭力是什么，支柱產品是什么，如何融合紹興文化特色，怎么與滬杭等文創前沿城市比拼等等一系列問題，幾乎都沒有找到清晰的答案。至少從目前業態來看，能夠拉高標桿繪藍圖的文創園似乎還很欠缺。

　　文創園不是“拿來主義”，也不是文化雜貨鋪，文創園需要有準確的理念與追求，更要有創新的產品與文化的特色。鄰城杭州的文創之路起步早發展快，除了十大各有定位各具特色的文創園區外，文化創意產業博覽會已舉辦了十屆，博覽會除了高峰論壇，最重要的無疑是產品展示，每年都要有新的文創產品亮相，并通過該平臺促成交易，這對于文化產品的創新有著很大的推動力。當然，作為一個文創高地，杭州還在知識產權保護、內容生產支持、人才保障計劃、園區品牌建設等方面著力提高，打造一個成熟的集群式發展的創意產業鏈。

　　由此及彼，尋找差距，我們的文創園首先要在精準定位的基礎上堅持個性與特色，整合資源，優化業態，創建品牌，依靠產品做市場，圍繞“創”字做文章，打造“越字號”的文創名品。當然，紹興的文創產業正在起步階段，而且不少園區有著工業企業轉型而來的背景，轉變理念調整思路自然有一個過程，明晰規劃引進人才當是重要抓手。眼下，要著力消除文創園孤軍作戰的后顧之憂，通過政府力量搭建好平臺，引導好方向，并創造更多機會通過政策紅利讓外地文創企業爭相落戶，以內優外引、政策保障、集聚優勢的模式真正讓文創業紅火起來。（原標題：文創園紅而不火在于“創勁”不足 錢科峰）