商業地產成杭州房地產市場風向標
- 杭州寫字樓網
- 2019/1/7 11:22:27
前幾年,一位營銷老總離開了營銷崗位,轉去做資產運營,最近碰到他,他信心滿滿地說:房地產的下半場是大資管(資產管理)的天下。看看他所在的公司,目前一大主業做的是各種資產運營。
翻看2018年房地產業的“關鍵詞”,其中一個很醒目:轉型。很多房企尋求角色的轉變,從傳統的“開發商”向城市“運營商”轉型。
開發商的“新業務”
上周五,融創東南首個輕資產運營項目ITC硅谷國際中心亮相。對于這個項目的介紹,不是寫字樓賣多少一方,而是請來國際創業團隊講創新創業平臺、講孵化器。
而唯一的樣板房,是國際人才公寓住住生活館,45平方米的精裝長租公寓,據說,首批入住公寓的,很可能是剛開學不久的國際學校杭州惠立學校的外籍教師。
在杭州,有類似操作的還有未來科技城EFC(歐美金融城)。
2015年,大家還在住宅市場跑馬圈地、擴大規模的時候,建工地產旗下的EFC住宅就已經賣得七七八八,然后專心打造“金融城”,當時對外釋放的是“國際化創業平臺”“海歸社區”等概念,到了最近,EFC在推廣寫字樓T6英國中心的時候,切口還是“國際化創新創投生態體系”。
引入孵化器、對接創業資源、為國際人才提供私人管家服務、運營商業……這和傳統房地產開發大不相同,卻逐漸成為許多房企資產運營團隊的日常。
主動轉型,越來越多房企涉足大資管
事實上,開發商的新業務還不僅限于商業綜合體。近年來,越來越多的房企布局養老地產、長租公寓、產業地產、特色小鎮等,從前叫“試水”“跨界”,最近這一兩年卻介入得越來越深,模式也越來越成熟。
像產業地產,據統計該市場潛能達萬億級。到2017年底,已經有48家傳統房企轉型進入該領域,包括萬科、綠地、碧桂園、保利、遠洋、復星、世茂、招商、金茂、金地等一大批品牌房企。一時間,各種產業園、科技園如雨后春筍,“產城”二字一下子成了很多公司的重心所在。
再如長租領域,同樣被看作是萬億級的藍海。據中國指數研究院統計,僅2018年上半年,銷售額前20的房企中就有16家開展了長租業務,其中萬科泊寓、龍湖冠寓,以及旭輝領寓已經基本成為行業領軍者,不過,也不能阻擋后來者搶占市場的雄心。像碧桂園就喊出了未來三年將發展100萬套長租公寓,招商蛇口也提出在未來通過收并購加速擴容規模至100萬間。
當然,還有各種特色小鎮,像萬達文旅城、恒大文旅城、綠城農業小鎮、碧桂園科技小鎮……2016年住建部就對外披露,到2020年要爭取培育1000個左右的特色小鎮,外界預測,這將催生6萬億的投資規模。
涉足的領域越來越多,企業的名字也不能簡單地用“地產”“房產”“置業”等字眼來界定,于是許多房企改名,粗略統計,2018年一年有近25家房地產企業改了名字,加速多元化轉型。
房地產下半場,換個方式獲取利潤
毫無疑問,迫使一眾房企加速轉型的一大原因就是房地產市場的變化。
房地產進入下半場,來自調控政策的持續“壓力”,新房銷售降溫,房企融資環境收緊,傳統房企高周轉、高毛利的運營形式不再好用,未來各大房企勢必要采用新方法“活下去”,存量資產運營、買賣、租賃,以及金融化會成為更多企業獲得利潤的手段,這當中,能否真正賺到錢,考的還是各家的運營能力。
目前,盈利較好的正面例子還是較多地集中在商業地產。
例如已經在杭州布局6座天街的龍湖,去年由龍湖地產改名為龍湖集團,CEO邵明曉也在公開場合表示,“未來不是賣房子,而是產品和運營收入”。
據2017年年報顯示,龍湖物業投資業務租金收入達25.9億元,同比增長35.6%。其中,商場業務占比高達97.7%,冠寓業務占1.5%,其他業務為0.8%。
拋開一些新開業項目的因素,龍湖商業的項目租金收益增長幅度超過15%,這也是為什么龍湖不斷開天街的原因吧。
另一個以商業租金收入為傲的企業就是華潤。
根據華潤置地官方微信披露,2017年度,華潤置地旗下全國購物中心零售額達到359億元人民幣,同比增長34%;租金方面,2017年投資物業(包括酒店經營)租金收入約70.2億,按年增長21.1%,其中,購物中心租金占到整體租金收入的70%。
但更多的領域對于企業來說都是新興的,投資規模大,開發周期長,壓力還是很明顯的。
像去年如火如荼的長租公寓,業內共識就是目前光靠租金賺不了錢,大家都寄希望于未來的金融化手段。
特色小鎮要盈利也不容易,雖然很多公司嘗試把文旅、農業、養老等產業資源植入、打通,不過從目前看,很多公司實現資金回籠的手段主要還是靠賣住宅。
不難發現,未來“運營商”們的空間很大,但挑戰也不小。
(原標題:房地產下半場的風口在哪里? 記者:金萍)
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- 來源:杭州日報
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