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    （原標題：錢塘新區(qū)“在線招商”沖刺“開門紅” 文：史俊杰、沈江麗）

 

    新年伊始，一場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”迅速打響。面對突如其來的新冠肺炎疫情，錢塘新區(qū)上下團結(jié)一致、眾志成城，全力打好疫情防控的阻擊戰(zhàn)。

 

    與此同時，錢塘新區(qū)堅持“兩手抓”，出臺了新區(qū)“十抓十促”工作舉措，進一步深化招商體制機制改革，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上確保“服務(wù)不斷、招商不斷”，努力實現(xiàn)招商引資“開門紅”。

 

    打好在線招商“示范戰(zhàn)”，做好融合文章

 

    長江三角洲，全國經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)之一，同時也是經(jīng)濟最富有朝氣和活力的地區(qū)之一。

 

    位于長三角南翼地理中心、“通滬、達甬、聯(lián)嘉紹”，這是錢塘新區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，“面向全世界、接軌長三角、融入大上海”的發(fā)展理念早已熔鑄于錢塘新區(qū)的血脈之中。去年11月，錢塘新區(qū)成立后的首次大規(guī)模對外招商推介會，地點正是選在上海。

 

    筑巢引鳳棲，花開蝶自來。2月3日，杭州鼠年土地首拍如期舉行，三宗“限房價”宅地成交27.4億元，其中錢塘新區(qū)獨占兩席。這場土拍熱度極高，共有近20家房企參拍，新冠肺炎疫情雖然形勢嚴峻，但也阻擋不了廣大企業(yè)“投資錢塘、投資未來”的信心和決心。

 

    此次成功摘得兩宗宅地的兩家企業(yè)，總部均位于上海，這也是他們首次布局杭州。受疫情影響，投資的不確定因素顯著增加，此時把錢塘新區(qū)選為“入杭”的第一站，從側(cè)面反映出了新區(qū)巨大的投資價值。

 

    雖然成功摘得了地塊，但受疫情影響，摘得新灣街道宅地的大華集團方面無法深入所摘地塊進行進一步的實地考察并交接，對此新區(qū)招商部門第一時間跟進，提供相關(guān)服務(wù)咨詢，并派專人負責(zé)指導(dǎo)企業(yè)在線注冊登記工作。從土拍敲定到企業(yè)確定落地，只用了不到半個月的時間，全程溝通“屏對屏”線上完成，打了一場教科書般的線上招商示范戰(zhàn)。

 

    打好提前謀劃“組合拳”，創(chuàng)新體制機制

 

    去年9月27日，隨著洪亮的開市鐘在深交所敲響，杭州壹網(wǎng)壹創(chuàng)科技股份有限公司正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，這是國內(nèi)電商代運營服務(wù)商第一股，也是錢塘新區(qū)掛牌成立以來上市的第一股。壹網(wǎng)壹創(chuàng)、縵圖攝影、達內(nèi)軟件……這些自帶引領(lǐng)新經(jīng)濟風(fēng)潮的科技型企業(yè)，都在錢塘新區(qū)高速成長。

 

    緊扣互聯(lián)網(wǎng)語境，培育新的發(fā)展動能，充分挖掘“數(shù)字經(jīng)濟”潛力——這也是錢塘新區(qū)搶抓杭州“打造數(shù)字經(jīng)濟第一城”歷史性機遇，推動新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)再上新臺階的重要使命。

 

    改革第一步，從體制著手。

 

    圍繞產(chǎn)城融合、開展新經(jīng)濟，錢塘新區(qū)提前謀劃，在黨工委、管委會的關(guān)心下，順勢而為增設(shè)未來經(jīng)濟招商服務(wù)處，打響了2020年招商體制機制改革的第一炮。

 

    早在去年新區(qū)成立之際，探索新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)的招引培育工作便已展開。針對在線教育、電商網(wǎng)絡(luò)、MCN等新經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，錢塘新區(qū)招商與人才局做了大量的前期工作。新區(qū)的長遠發(fā)展，亟需招引培育總部型企業(yè)以及代表著高成長的新經(jīng)濟企業(yè)，未來經(jīng)濟招商服務(wù)處應(yīng)運而生。

 

    緊扣未來經(jīng)濟發(fā)展命脈，承擔(dān)新區(qū)總部型（稅源）經(jīng)濟、城市經(jīng)濟（服務(wù)業(yè)）、未來新經(jīng)濟的項目招引與培育、下沙板塊企業(yè)資源整合工作，打造新區(qū)的“錢袋子”，這正是未來經(jīng)濟招商服務(wù)處的重要使命。

 

    在總部經(jīng)濟方面，致力于在線教育的秦學(xué)教育、線上美妝銷售的悅萱堂、電商+新媒體+廣告的微點科技等項目均已落地新區(qū)。如微點科技公司，約95%以上員工都是“90后”，目前已經(jīng)是微信自媒體生態(tài)最大的女裝平臺，屬于典型的網(wǎng)紅社群電商企業(yè)。另外，網(wǎng)絡(luò)公司總部等項目也在持續(xù)接洽，代表新區(qū)特色優(yōu)勢的新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)氣氛正在逐步形成。

 

    “主攻江東、升級下沙”，重點打造江東區(qū)域三大產(chǎn)業(yè)平臺：一是以前進片區(qū)為載體，以華瑞、西子勢必銳、浙大艾美依等項目為依托，兼顧高端智能裝備項目招引，打造全省首批唯一的航空航天萬畝千億新產(chǎn)業(yè)平臺；二是以江東片區(qū)為載體，以江東芯城柔谷、義蓬臨空經(jīng)濟園、河莊橋頭堡、東沙湖CBD等區(qū)域為依托，以積海、中欣、未來之城等項目為抓手，打造長三角地區(qū)唯一的、集創(chuàng)新研發(fā)、芯片智造、精致生活為一體的、“三生”融合長三角小鎮(zhèn)；三是以臨江片區(qū)為依托，擦亮臨江國家級高新區(qū)金字招牌，構(gòu)建“1+3”多元化產(chǎn)業(yè)體系（新材料產(chǎn)業(yè)、精細化工、智能裝備、生物醫(yī)藥），打造全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范平臺。

 

    另外，結(jié)合當前全球前十大藥企已有輝瑞、默沙東、雅培、強生等7家入駐的實際，新區(qū)正在努力實現(xiàn)全球前十強藥企落戶杭州醫(yī)藥港“大滿貫”的目標：加快推進輝瑞生物類似藥臨床進展并產(chǎn)業(yè)化、加強與吉利德公司的對接、對接諾華等未入?yún)^(qū)的全球龍頭藥企，切實扛起新區(qū)作為全省、全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中承載地的大旗。

 

    做好外資服務(wù)“加法題”，完善招商體系

 

    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為錢塘新區(qū)的“白名單”企業(yè)，日資企業(yè)泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品（杭州）有限公司于2月3日便率先復(fù)工，在嚴格執(zhí)行疫情防控工作要求的前提下，克服困難，組織了1000多名員工上崗復(fù)工，加緊生產(chǎn)防疫一線急需的體溫計、輸液器等相關(guān)產(chǎn)品，為杭州企業(yè)疫情防控、有序復(fù)工提供了防控指南模板。

 

    疫情無國界，人間有真情。在此次抗擊疫情的“阻擊戰(zhàn)”中，日本政府和社會各界向我們提供了真誠友善的支持和幫助。泰爾茂，正是錢塘新區(qū)廣大日資企業(yè)的優(yōu)秀代表。

 

    目前，錢塘新區(qū)共有日資企業(yè)120家，投資總額千萬美元以上的日資企業(yè)占了半壁江山；規(guī)上日企中，產(chǎn)值10億元以上的企業(yè)近20%。作為錢塘新區(qū)的“152”工程項目之一，日本普樂士公司和中國得力集團在新區(qū)設(shè)立總投資21億元的辦公智能家居合資項目，已于去年11月底開工建設(shè)，該項目也是錢塘新區(qū)成立后首個當年簽約、當年開工的中日合資項目。

 

    錢塘新區(qū)日企整體實力強勁、本土化融合深，在日資企業(yè)中有著良好的口碑，日本貿(mào)易振興機構(gòu)JETRO評價杭州為“最具投資價值的城市候選地”。去年11月上旬，錢塘新區(qū)專門組建了由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的招商團隊赴日本、韓國，開展深層次、寬領(lǐng)域的投資促進考察活動，日本企業(yè)表現(xiàn)出前所未有的投資熱情和合作誠意，非常看好中國經(jīng)濟發(fā)展及市場潛力，高度認可新區(qū)的良好營商環(huán)境。

 

    在這樣的大背景下，錢塘新區(qū)審時度勢，計劃于今年在日本東京加設(shè)駐外招商處，進一步完善“1+3+4+X”大招商體系。

 

    “1”，指的是新區(qū)招商與人才局，“3”為三個平臺，即醫(yī)藥港小鎮(zhèn)、大創(chuàng)小鎮(zhèn)、綜合保稅區(qū)，“4”為江東、前進、臨江及未來經(jīng)濟招商服務(wù)處；“X”為北京、上海、深圳和美國、德國、以色列、日本（籌）等10個境內(nèi)外招才引智聯(lián)絡(luò)點，以及街道、部門、企業(yè)服務(wù)中心及直屬國有企業(yè)。

 

    全方位、寬領(lǐng)域、多渠道，這正是錢塘新區(qū)大力打造的四位一體大招商體系；干出一片新天地，拼出一個新未來，這也是新區(qū)招商引資獨有的風(fēng)格。

 

    功夫不負有心人，錢塘新區(qū)打造日資企業(yè)最佳投資地的實干強音即將帶來鏗鏘回響：日本永旺株式會社高度看好新區(qū)，其總部通過對新區(qū)宏觀及微觀層面多次深度調(diào)研、全盤考量，疫情期間完成項目經(jīng)濟指標、營收計劃、項目建設(shè)功能概要、項目進展安排以及設(shè)計方案等材料的提交工作，新區(qū)日資企業(yè)又將迎來一個重磅“小伙伴”。

 

    下好數(shù)字管理“先手棋”，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)格局

 

    “努力成為全省審批速度最快、辦事服務(wù)最好、政府效率最高的區(qū)域”，這是省委、市委對錢塘新區(qū)的殷切期望。結(jié)合招商工作特點，錢塘新區(qū)謀劃全球招商地圖，全面構(gòu)建高精準度的網(wǎng)格化項目信息捕獲網(wǎng)。

 

    在抗擊疫情的特殊時期，一個24小時全天候在線、沒有時差的投資促進信息數(shù)據(jù)平臺就此誕生。在這個平臺中，網(wǎng)絡(luò)縱橫貫通、信息及時全面、標準科學(xué)統(tǒng)一，形成綜合集成、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享的投資促進信息化數(shù)字化格局，促進各項業(yè)務(wù)“一站式”管理。

 

    能這么快地做出應(yīng)對，得益于新區(qū)在移動辦公上早就下了步“先手棋”。

 

    新區(qū)成立不久，一場關(guān)于“最多跑一次”和“無紙化辦公”的自我革新就從上到下地全面鋪開。

 

    全體機關(guān)干部100%接入浙政釘協(xié)同辦公平臺，人員激活率與完善率實現(xiàn)兩個100%，數(shù)十個日常高頻處理事項審簽全部上線至數(shù)據(jù)平臺……通過一系列舉措，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，從根本上告別了傳統(tǒng)的“紙來紙往”，徹底擁抱“網(wǎng)來網(wǎng)去”。隨時隨地移動辦公，成為新區(qū)“加速跑”的嶄新名片。

 

    下活先手棋，滿盤大氣象。享受著移動辦公帶來的紅利，新區(qū)招商部門積極開展“不見面招商”工作，變“面對面”為“線連線”，推動招商引資工作數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，一個個電弧、一條條數(shù)據(jù)，無聲地傳遞著招商人的熱情與細致。

 

    一個特殊的春節(jié)，打亂了傳統(tǒng)的節(jié)日節(jié)奏。但隨著杭州城市公共交通和市域道路客運恢復(fù)正常運營、企業(yè)單位積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，春天已經(jīng)不遠。

 

    圍繞“打贏總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)、奮戰(zhàn)兩個月、沖刺開門紅”的工作目標，錢塘新區(qū)將凝心聚力打造省市對外開放主窗口和工業(yè)經(jīng)濟主平臺，全力以赴確保實現(xiàn)招商引資“開門紅”，為實現(xiàn)“半年紅”“全年紅”目標夯實基礎(chǔ)。

 

    極目奔騰的錢江大潮下，華章待奏，宏圖將起。