嘉興南湖街道：1921南湖都市經濟園產業脈搏跳動經濟活力
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- 2020/5/12 14:37:24
（原標題：南湖街道：1921南湖都市經濟園產業脈搏跳動經濟活力 撰稿：張圓泓、張艷）
位于嘉興城東，中環東路以西，長坂塘以北，鐵路以南的嘉興1921南湖都市經濟園是省級中小企業創業中心、嘉興市甲級創業中心。園區以“三園、一街、一中心”為核心，將智能研發、環保檢測、總部經濟、時尚產業等產業作為發展特色，提升發展模式。結合區“雙招雙引”工作要求，園區以實現創新興園、人才強園為目標，不斷向著南湖區都市經濟園示范基地邁進。
今年，為深化“三服務”，充分發揮新時代“網格連心、組團服務”工作機制優勢，南湖街道將充分結合實際，創新園區管理模式，堅持黨建引領，以“網格+智慧+標準+安全”的治理模式，進一步提升園區管理水平、服務水平、營商環境和安全保障，打造市域治理現代化的“標桿園區”。
規范企業服務 助推經濟發展
今年1月，南湖街道辦事處與嘉興紅創產業園管理有限公司舉行簽約儀式，又一嶄新的都市經濟園啟動！打響了2020年園區招商引資的第一槍。從紅創選址、租房、入駐，到市場推介、人才招聘、財務管理等，為了推動項目更快、更好的落地及發展，南湖街道提供了全程紅色代辦服務。
據了解，按照園區高質量發展工作目標，今年南湖街道將以特色化、專業化、集群化為引領，加強園區管理標準化建設，計劃通過“五個一”的精細化管理全覆蓋實現園區管理新常態。即：一份名錄定準入。梳理一份行業名錄清單，明確哪些產業、哪些高風險行業不予準入，新的小微企業入園前均須進行準入評價聯審，確保入駐企業符合園區產業定位。
一個平臺控監管。將各小園區的出租準入標準統一匯集到園區“智慧云平臺”集中管理，進行統一甄別、動態更新，對企業的產值稅收、用電用能、安全檢查等情況進行實時監測。
一支隊伍強服務。打造一支“信息收集全、職能發揮全、業務能力全”的“全科”服務團隊，為小微企業從選址、落地、投產、見效等每個環節提供全過程服務。結合環保、安監、消防、綜合執法等部門要求，對企業進行日常檢查督促。
一張清單促效率。根據企業全生命周期中的發展需求，為企業提供政策解讀、人才招聘，融資對接、代理記賬、安全教育、項目申報等清單化服務，提高企業投入產出效率。
一套機制論績效。依托企業畝均績效評價，以每平方米稅收效益為核心指標開展小微企業績效評價，對首次評價為C類的企業提出預警，限期整改，對連續兩年評為C類的企業進行騰退。
部門融合推進 深化網格連心
企業正面臨著什么難題？需要采取何種措施才能解決難題……企業進駐園區前后，南湖街道始終保持關注與服務跟進。去年7月，面臨融資難題的車半徑（浙江）智能科技股份有限公司，南湖街道集結稅務、審批、銀行等部門為該企業開設專題服務對接會為其協調解決正面臨的難題。
及時掌握企業發展動態資訊，離不開街道精細化的管理服務，今年，南湖街道對1921南湖都市經濟園所在的民北社區第四網格繼續進行網格優化，在原有基礎上再細分9個微網格。同時配備網格長1名、專職網格員1名、微網格長AB崗16名，微網格員一企一員，“微嘉園”平臺管理人員1名。
細化后的管理是對深化新時代“網格連心、組團服務”，按照“資源在網格集成、任務在網格落實、訴求在網格解決、感情在網格升華”的工作要求的實踐。日后，街道可依托園區網格現有協會、自治服務隊優化建立“暖心扶企”專項服務隊，還可依托基層治理綜合信息平臺、“微嘉園”平臺、“三服務”小管家、96871企業服務直通車等平臺，開展在線服務、駐企服務、安全生產檢查、矛盾調處、業務培訓、新居民管理、事件處置等工作。
今年，南湖街道將以1921智能科創園和1921南湖數字經濟產業園等為招商主平臺，全力打造1921南湖數字經濟產業園為萬方億元園區，打造1921智能科創園為市本級二環以內科創產業集聚陣地。
智慧園區管理 創新升級服務
面對擁有眾多小微企業的現狀，園區進行智慧化提升十分必要。原先，工作人員需要多次實地走訪才能取得的數據，在街道即將建成的智能平臺上將一目了然。智慧消防、智慧水電、安全生產等數據信息將保持動態化更新，企業服務效率將得到全面提升。
今年，南湖街道將在1921智能科創園設置智能充電設施，供電瓶車充電停放。在1921智能科創園內安裝智慧用電用水設施，確保用電用水安全。建立1921智能科創園微型消防站，制定園區消防風險管控圖和消防通道疏散圖。
不僅如此，在智慧管理的基礎上，街道還將引入第三方安全管理機構對微網格內企業開展日常安全生產和消防服務；街道應急管理中心、派出所、綜合行政執法中隊依據相關法律法規定期開展執法檢查；組建網格自治隊開展自查自糾，并且以微網格為內企業分類管理為目標，建設“一企一檔、一格一分類”安全生產標準化管理模式，實現企業每日有巡查、網格“每月有檢查、有服務、有培訓，企業安全類別每季有更新”的動態監管。其中“一企一檔、一格一分類”即：
“一企一檔”：按照安全生產標準化建設要求，對園內企業建立電子化管理檔案，納入平臺統一管理、監測，實行智能管理。
“一格一分類”：對每個微網格內的企業進行“四色管理”，根據風險程度大小，進行紅、橙、黃、綠進行分類管理。檢查標準綠色每年只需檢查1次，黃色每季1次，橙色每月不少于1次，紅色每周檢查1次。
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- 來源：嘉興日報