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　　轉(zhuǎn)型升級(jí)，是貫穿于浙江發(fā)展和改革全過(guò)程的一條主線。即使經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨復(fù)雜，穩(wěn)增長(zhǎng)壓力逐漸加大，在這里，轉(zhuǎn)型升級(jí)始終堅(jiān)定不移地在推進(jìn)。轉(zhuǎn)型升級(jí)，主體是企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)。過(guò)去的半年，一邊是科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的牽引，一邊是生態(tài)環(huán)境保護(hù)的倒逼，再輔以“四換三名”的組合拳，浙江民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步子邁得越來(lái)越堅(jiān)實(shí)。

　　“牽引”

　　科技創(chuàng)新成民企轉(zhuǎn)型內(nèi)在支撐科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中起著決定性作用。沒(méi)有科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的支撐，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以說(shuō)寸步難行，回顧過(guò)去的半年，浙江民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，無(wú)不包含著科技創(chuàng)新的軌跡。
　　從年初到年中，針對(duì)省內(nèi)相當(dāng)一部分企業(yè)發(fā)展仍依靠生產(chǎn)要素、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的困局，浙江“民企科技金融雙對(duì)接工程”漸入佳境。由政府牽線搭橋，為民營(yíng)企業(yè)對(duì)接科技、金融提供平臺(tái)，幫助民企由生產(chǎn)要素向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從年初到年中，多場(chǎng)對(duì)接次第拉開(kāi)序幕。
　　5月，浙江民企對(duì)接全國(guó)青聯(lián)科技界別委員活動(dòng)舉行，多位來(lái)自衛(wèi)星應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥等方面的科技界專家和民企代表，為民企對(duì)接科技、金融支招，為破轉(zhuǎn)型升級(jí)困局獻(xiàn)策。
　　與此同時(shí)，作為科技與生產(chǎn)力的關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)，民企本身也成為最靈活的創(chuàng)新主體。
　　過(guò)去的半年，全省各地以企業(yè)牽頭產(chǎn)學(xué)研結(jié)合實(shí)施的科研項(xiàng)目，取得一批重大科技成果，并有效實(shí)施了產(chǎn)業(yè)化，將知識(shí)成功轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、新能源產(chǎn)業(yè)開(kāi)始在全國(guó)初露鋒芒。浙江捷姆軸承集團(tuán)將物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到生產(chǎn)管理過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了信息化、遠(yuǎn)程管理控制和智能化的網(wǎng)絡(luò)。浙江同景科技有限公司開(kāi)發(fā)出的斯特林太陽(yáng)能熱發(fā)電系統(tǒng)，突破國(guó)內(nèi)斯特林發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)依托國(guó)外超高溫金屬材料和核心零部件的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了材料和零部件的國(guó)產(chǎn)化。
　　隨著科技成果的轉(zhuǎn)化，企業(yè)也愈加重視對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的保護(hù)。過(guò)去的半年，全省新增注冊(cè)商標(biāo)、專利申請(qǐng)、授權(quán)量均繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先地位。
　　科技創(chuàng)新帶來(lái)的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型提升。第一季度浙江省工商局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，浙江經(jīng)濟(jì)有了結(jié)構(gòu)性的改善。
　　3月份，全省新設(shè)企業(yè)戶數(shù)前五位的是批發(fā)零售業(yè)8999戶，制造業(yè)5361戶，租賃與商業(yè)服務(wù)業(yè)2835戶，科研與技術(shù)服務(wù)業(yè)1540戶，建筑業(yè)1207戶。第三產(chǎn)業(yè)占比明顯超過(guò)第一、第二產(chǎn)業(yè)—足見(jiàn)科技創(chuàng)新對(duì)第三產(chǎn)業(yè)特別是信息、科技類新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。

　　“倒逼”

　　生態(tài)好環(huán)境成民企轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力生態(tài)文明新時(shí)代的到來(lái)，讓人們對(duì)生態(tài)環(huán)境的認(rèn)知達(dá)到前所未有的新境界。過(guò)去的半年，一場(chǎng)“治水戰(zhàn)”在浙江打響，不符合生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)者，或停產(chǎn)關(guān)門，或轉(zhuǎn)型升級(jí)，倒逼機(jī)制的形成，大大推進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
　　上半年，浙江落后污染的工業(yè)企業(yè)減少了，多了清流婉轉(zhuǎn)的江河，更重要的是，“治水”倒逼了浙江與水有關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
　　為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，浦江建設(shè)了4個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園區(qū)，其中總投資2.28億元的水晶產(chǎn)業(yè)園，僅環(huán)保設(shè)施投資就達(dá)2300萬(wàn)元。當(dāng)?shù)卣�府還以治水為契機(jī)，為水晶產(chǎn)業(yè)尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。如今，這里已被列入浙江省“電子商務(wù)進(jìn)萬(wàn)村工程”試點(diǎn)縣。
　　“紡織之鄉(xiāng)”紹興柯橋，149家印染企業(yè)全部搬進(jìn)工業(yè)園，實(shí)行“刷卡憑指標(biāo)排污”，排污總量自動(dòng)控制，指標(biāo)用完，排污閥門自動(dòng)關(guān)閉。得益于嚴(yán)厲的環(huán)保“高壓”，上半年柯橋區(qū)規(guī)模以上印染企業(yè)的產(chǎn)值和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。
　　不僅如此，諸多民營(yíng)企業(yè)也積極引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能與技術(shù)，自覺(jué)抵制工業(yè)污水違規(guī)排放，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　浙江東大水業(yè)集團(tuán)投入近4000萬(wàn)元研發(fā)出聚四氟乙烯中空纖維膜，可在瞬間把污水變干凈，已經(jīng)應(yīng)用于電鍍污水處理、垃圾滲漏液處理等工程。湖州伊唯爾實(shí)業(yè)和德清泰豪螢石礦業(yè)兩家公司自覺(jué)改變傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式，放棄未開(kāi)采的三分之二礦山資源，轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)溫泉項(xiàng)目，主動(dòng)減少污染。
　　過(guò)往的發(fā)展實(shí)踐已經(jīng)證明，以消耗資源、破壞環(huán)境為代價(jià)的“竭澤而漁”式發(fā)展道路是走不通的。治水，表面上是水環(huán)境問(wèn)題，本質(zhì)上是發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。治水先治企，浙江所走的路，正是用好環(huán)境倒逼機(jī)制，倒逼企業(yè)向“高投入、高技術(shù)、低能耗、低污染”轉(zhuǎn)變，通過(guò)治水，把政策的引力、市場(chǎng)的壓力，最終匯聚成轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。

　　“助推”

　　“四換三名”成民企轉(zhuǎn)型重要抓手騰籠換鳥、機(jī)器換人、空間換地、電商換市，名企、名家、名品，這就是“四換三名”。年初，省長(zhǎng)李強(qiáng)在浙江省十二屆人大二次會(huì)議上表示，今年，將繼續(xù)打出轉(zhuǎn)型升級(jí)的組合拳。如今半年過(guò)去，“四換三名”工程可謂成效初顯。
　　用“機(jī)器紅利”代替“人口紅利”，以制造過(guò)程的自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的高端化、精密化，是浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路，只有不斷推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、控員增效，才能擺脫粗放型增長(zhǎng)的老路，重鑄產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　過(guò)去的半年，“機(jī)器換人”成為浙江眾多民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的共識(shí)。
　　維科電池股份有限公司投資4000多萬(wàn)元從日本、韓國(guó)以及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家引進(jìn)了一套自動(dòng)化生產(chǎn)線，生產(chǎn)線投入使用后減少50%到70%的員工，生產(chǎn)成本降低了30%以上。中為光電推出LED燈智能自動(dòng)化制造系統(tǒng)，僅需6到8個(gè)人工就能完成LED燈具從裝配到包裝的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，月產(chǎn)能高達(dá)90萬(wàn)只。在臺(tái)州的肯得機(jī)電股份有限公司，貼片、焊接等工序基本都由機(jī)器人(300024)自動(dòng)完成，一小時(shí)就能完成近3000件產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量也比過(guò)去明顯提升。
　　與此同時(shí)，“電商換市”一樣如火如荼。
　　今年，浙江提出“電商換市”，建設(shè)“國(guó)際電子商務(wù)中心”的戰(zhàn)略部署，更加全面系統(tǒng)地推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，并取得顯著成效。半年來(lái)，“電商換市”之于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用在浙江民企中日益顯現(xiàn)。
　　紹興龍聚紡織公司因?yàn)閱��?dòng)了跨境電子商務(wù)，嘗到了發(fā)展的甜頭，如今品牌已經(jīng)占領(lǐng)淘寶網(wǎng)“毯子”關(guān)鍵詞搜索第一名；浦江為樂(lè)家紡有限公司開(kāi)啟網(wǎng)上銷售后，增加了直接面向國(guó)際客戶的定價(jià)和經(jīng)營(yíng)能力，獲取的貿(mào)易訂單更多；寧波媽咪寶嬰童用品制造有限公司試水產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售，銷售量達(dá)到了前所未有的水平。
　　“四換”之外，“三名”工程也得以順利推進(jìn)。
　　5月，浙江省“三名”工程第一批試點(diǎn)企業(yè)名單公布，首批企業(yè)共38家。“三名”工程的實(shí)施，有效改變了浙江民營(yíng)企業(yè)“三多三少”狀況，引導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)、管理、制造方式、商業(yè)模式上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。