從“辦事不過江”到“最多跑一次” 杭州高新區為何“跑”得那么快?
- 杭州寫字樓網
- 2020/10/29 10:35:28
(原標題:杭州高新區為何“跑”得那么快? 記者:孟嬌 通訊員:肖鱈桐)
從首批22家高新技術企業入駐,到全區50000余家各類企業搶灘市場,杭州高新區用30年的時間,實現了市場活力澎湃、雙創要素聚集的飛躍。
劈波斬浪的背后,是思想觀念的解放、刀刃向內的改革舉措和“小政府、大服務”扁平化機制體制的塑造。
從“開門辦公”到“前店后艙”的窗口服務,從“辦事不過江”到行政服務中心“去中心化”改革,從商事制度改革到“最多跑一次”示范區……杭州高新區為何“跑”得那么快?
發展出題目,改革做文章。
如今,高效優質的“高新服務”,已經成為杭州高新區的“金字招牌”。而它仍在不斷探尋,以深化政府服務數字化轉型的影響力,轉化為激活高質量發展的推動力,駛向“邁向世界一流”的廣闊海洋。
“辦事不過江”為何成為“高新服務”的金字招牌?
在文三路199號,23歲的創業大廈也曾有過一段“青蔥歲月”。
2000年,杭州最早的辦事大廳就誕生在這座大廈的二樓。1000多平方米的場地,集合了高新區管委會機關各職能部門的辦事窗口,同時,市地方稅務局的報稅延伸點和會計、律師、審計、質量認證等中介服務機構也在這里設立了工作崗位。
當時,盡管杭州高新區管委會有權行使部分經濟職能,但還有一些權限沒有下放。為了減少企業的麻煩,杭州高新區開始嘗試集中辦公,把各個部門聚在一塊,爭取市里的相關部門開設窗口,讓“企業少跑路”。
“當時就想著,要為企業多考慮,這也是30年來,我們一直傳承的理念。”1999年,剛過而立之年的張思紅也參與了辦事大廳的建設,“就連窗口的設計和安排都經過了反復討論,比如窗口不設玻璃,就是體現親民服務的細節。”
此外,除了窗口,杭州高新區還開始了“前店后艙”的服務模式。也就是說,如果二樓辦事大廳的窗口無法解決企業的困難,在創業大廈7-9層辦公的相關部門的負責人就會立即下樓服務,比如工商等重點服務部門,部門的主要負責人則直接安排在大廳辦公。
辦事大廳的建立,不僅便利了企業,也改變了機關的工作作風。當時,管委會流行著一句話,“不去窗口服務,怎么做好為企服務。”所以,當時區里不少公務員都曾在窗口工作過,直面企業需求。根據企業對窗口的評價,區里還安排了不少關于業務知識、禮儀、接待用語等方面的培訓,全區上下服務意識的入腦入心,也為服務型政府的不斷提升夯實了根基。
一頭是江北辦事大廳服務的不斷優化,一頭是剛剛建區不久的濱江區也在謀求改革上的破冰。1998年4月,濱江區爭取到了杭州市政府支持發展的政策措施——“辦事不過江,收費歸濱江。”
這一政策,也讓江北和江南兩地發展的高新技術企業,吃上了一顆“定心丸”——無論是企業選擇跨江發展,還是繼續留在江北開拓,未來,兩區合并都不會影響企業辦事效率。同時,杭州市也在高新區先行先試,進一步下放市級權限,深化行政審批制度改革。
據杭州日報2002年10月的一篇報道稱,“這幾天,‘創業軟件’的主管李巖終于松了一口氣,在經歷高新區和濱江區的體制調整后,很多像‘創業’這樣的高新企業都在擔憂,今后企業辦理相關事務是不是必須過江了?沒想到,如今不僅辦事不必過江,而且隨著在創業大廈的辦事服務中心功能、服務的進一步完善,企業辦理事務比起以前還更為便捷,更有效率了。”
那時,江北創業大廈的窗口增至14個,企業從設立到日常運行的所有事務都可以在這個大廳里辦結。
再看江南,2004年,江南辦事大廳在如今濱江區公安分局這個位置開門營業,當時江南大道的道路指示牌上,還特別加上了“江南辦事大廳”的引導標識。
在750平方米的江南辦事大廳內,共組織了18個機關部門和單位進駐,設置服務窗口25個,工作臺口36個,可承辦行政審批和公共服務事項189個。至此,“一門式受理、一站式服務、一條龍辦結”的服務機制正式在江南運行,也拉開了“辦事不過江”到“跨江來辦事”的序幕。
政務服務數字化改革的“濱江范例”是怎樣形成的?
2016年底,一項“刀刃向內”、面向政府自身的“最多跑一次”改革,在浙江首次被提出。事實上,“最多跑一次”改革中事關為企服務的改革創新嘗試,高新區(濱江)早在三年前就開始了先行先試——
2013年底,高新區(濱江)成為浙江省首個工商登記制度改革試點單位,推出包括注冊資本認繳登記制、“先照后證”制度等9項改革措施,在全省率先試點實施“五證一章”聯辦。
2015年5月15日,高新區(濱江)發出全省首張“五證合一”營業執照,2016年10月,“五證合一”制度改革在全國推廣。
2016年,高新區(濱江)推出企業名稱自主申報改革、個體戶“兩證合一”等改革新政。
2017年3月29日,大學生創業者余超拿到了杭州地區首張“1+X”多證合一營業執照,成為高新區(濱江)商事制度改革的再次破冰,而時間僅僅過去一年多,2018年的春天,高新區(濱江)又打出了縮短企業開辦時間、實施“證照分離”、擴大住所申報制范圍三大“最多跑一次”改革組合拳。
從江北辦事大廳到高新區(濱江)行政服務中心,在杭州高新區工作了13年的王汀既是“最多跑一次”改革的參與者,也是見證群眾“辦事不過江”轉變為“跨江來辦事”的親歷者。
僅在2018年,高新區(濱江)行政服務中心共接待辦事群眾122.2萬人次,同比增長18.7%,其便民服務事項總辦件量與杭州市市民中心基本相當。
而短短兩年后,隨著政務服務數字化改革的浪潮涌動,評價改革成效的數據也發生了截然不同的轉變。現在走進區行政服務中心,魚貫而入的辦事群眾長龍已經不見,一排排自助網上辦理區,已經取代了窗口值守工作人員。
“通過‘智慧大屏’系統監測,濱江行政服務中心大廳的人流量,2019年較2018年下降了20%,而今年上半年由于疫情和網辦模式推廣的雙重影響,較去年下降了40%。”濱江行政服務中心副主任王汀介紹。
人流量多與少的轉變,恰是改革突破的具象表現。如今的高新區(濱江),再次勇闖“無人區”,以運用區塊鏈的理念和技術,積極探索線下行政服務中心“去中心化”改革,全力打造“指尖上的行政服務中心”。自今年7月到9月底,高新區(濱江)行政服務中心的大廳窗口數量,從93個減到了46個。
減窗口、不減服務,更保證了企業辦事效率。
王汀舉例說,比如商事登記以前共有15個窗口,業務較多時窗口人均等待時間約為9分鐘,通過數據分析后壓減至7個窗口,另一方面加大網報自助區的導辦服務,目前監測到的人均等待時間為8分鐘左右,成效很明顯。
改革正在進行時,高新區(濱江)站在三十而立的節點上,跑出群眾獲得感,跑出澎湃新動能,跑進下一個高質量發展的三十年!
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- 來源:杭州日報
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