杭州倉前街道打好產業項目推進這場“硬仗”
- 杭州寫字樓網
- 2019/7/16 14:33:06
（倉前街道打好產業項目推進這場“硬仗” 組稿：孫晨、倪明偉、王玨、鐘佳菲）
夏日炎炎，生機勃勃，一場產業項目推進的“硬仗”已在倉前街道打得火熱。通過“工作例會”“問題研判”“掛圖作戰”等機制，倉前街道產業項目強勢推進，數據顯示，1-6月份，街道產業項目累計投資29億元，完成全年任務量的90%以上。下一步，街道將以項目推進大比拼為重要抓手，做好統籌協調，優化服務保障，凝聚工作合力，著力形成項目“高質量建設、快速度推進”的良好局面。
緊盯項目推進
時刻不放松
自年初以來，倉前街道一直緊緊圍繞區委區政府下達的目標任務，真抓實干，齊心協力，搶抓落實，特別是對項目的建設和管理，一刻都不放松，做到項目不落地不放手，項目不開工不放松，項目不竣工不放松，項目不投產不放松，時時刻刻做到全程跟蹤與服務，采取一切有效措施，把項目建設抓出成效。
2019年，倉前街道列入區政府考核的產業項目為32個，其中新建9個，續建23個，年度計劃投資31.46億元。1-6月份累計投資29億元，完成全年任務量的90%以上；已開工新建項目4個，續建項目23個，已竣工續建項目1個，未開工新建項目4個，項目開工率為87.5%。近80%的項目，不管是投資額還是形象進度，都已超額完成年初制定的目標任務。
今年以來，倉前街道加強與企業業主的溝通和聯系，做企業的“知心朋友”。平常多跟企業溝通聯系，談心談話，熱情、主動服務，增進企業主對街道的信任和支持，以此更多地了解企業主的所思所想，更好地為產業項目服務。同時，定期走訪，切實掌握每個項目的進度情況。街道堅持每個月對每個項目進行日常走訪，將項目進度情況與年初制定的目標任務進行比對，如發現與年初計劃比對有滯緩的情況，及時與企業進行有效對接，分析存在的問題，對癥下藥，更好地解決實際問題。
項目推進過程中總會出現各種問題，倉前街道預防在先，及時解決“苗頭”問題。時刻關注每個項目及其相關動態，做到全程跟蹤，第一時間掌握第一手資料，預先做好緊急處理方案，并將問題解決在萌芽狀態。同時，倉前街道借力未來科技城及相關執法部門，對項目滯緩的企業，采取及時處理：一是到現場直接給與警示；二是對企業主進行約談，講清有關政策底線。
今年，倉前街道還創新實行例會制度，由街道主要領導牽頭，召集各相關職能科室每月召開一次項目推進例會，針對企業主提出的問題，分門別類，由對應的相關科室牽頭協調處理，做到能現場答復或解決的絕不待到會后，不能現場答復或解決的，給與明確答復和處理時間，同時，由主要領導帶隊，聯合相關部門科室進行現場辦公，為企業解決實際困難。
鏡頭一
勤交流多走訪用“顯微鏡”看問題
“最近項目怎么樣，有沒有什么問題需要我們幫忙解決的？”這是倉前街道區域發展辦公室工作人員在走訪企業中問的最多的一個問題。在一次日常走訪中，街道工作人員來到轄區企業，與企業負責人聊了起來。自去年新廠房投產以來，運作順利，在每周的走訪中，企業也沒有提出什么問題。這次的走訪，工作人員似乎也沒有什么“收獲”。“最近雨水有點多啊。”順口聊了一句天氣，沒想到卻帶出了“新坐標”的一個問題。“說到這個雨，我就想起來了，我們廠區內的排水系統好像出了一些問題，平時還好，一到下雨天就堵，水排不出去。”
因為對廠房的生產沒有造成太大的問題，“新坐標”就一直沒有將這一問題反映給街道。此次閑聊，卻讓街道工作人員上了心。回去后，街道區域發展辦公室牽頭，邀請水務公司、未來科技城建設公司等有關單位一同前往“新坐標”，現場查看排水問題。經過疏通，問題在一周內得到圓滿解決。
除了定期的走訪，電話的交流倉前街道區域發展辦公室的工作人員也沒有落下。“一般3到5天我們就會給產業項目打個電話過去，詢問一下項目的推進情況，在建設過程中有沒有遇到什么問題。”街道工作人員許雪祥告訴記者，在一次電話溝通中，炬華科技就向他反映了一個問題。
炬華科技19號地塊位于倉前街道永樂工業園區，占地11畝，總投資1.47億元。在打樁的過程中，炬華科技發現距離工地5米的地方有一個沙場，如果繼續作業，可能會出現沙場坍塌的風險。于是，街道區域發展辦公室立刻聯合征遷辦、城管、國土等部門科室前往現場。通過勘驗，街道最終決定對沙場進行搬遷。經過與沙場主的溝通，半個月內，該沙場完成搬遷，炬華科技19號地塊項目也得以順利推進。目前，該項目已經完成外立面裝修，正在進行室內安裝和市政道路建設，預計今年下半年就能投入使用。
鏡頭二
例會制度現場辦公加速問題解決
“旁邊的市政綠化項目先等一等，借給他們堆土兩個月。”在歸創醫療總部大樓產業園區項目施工現場，倉前街道辦事處主任王洪銀經過現場辦公討論，最終決定暫緩該項目旁邊的市政綠化項目，讓出空間給歸創醫療堆土。
今年以來，為全力推進產業項目建設，倉前街道創新例會制度，進行現場辦公，將問題解決周期縮短到最少。“例會每月一次，在開會前一周左右，我們會逐一向項目收集問題。通過對問題的梳理，聯系有關單位參加例會。”
歸創醫療總部大樓產業園區項目位于永樂工業園區，占地近23畝，規劃兩幢12層和一幢6層共三幢集生產、研發、質檢、倉儲和辦公于一體的多功能綜合型大樓，建筑設計總面積38465平米，其中潔凈車間面積10000平米。園區于2019年4月開工，主體工期15個月，后續工程驗收、內部裝修、綠化、市政等完成后，預計2020年底投入使用。
今年五月，歸創醫療提出了堆土困難的問題。“因為挖地下室完成后，這些土我們需要進行回填，運到太遠的地方不僅不方便，也要耗費不少資金，所以我們希望街道能夠幫忙想想辦法。”歸創醫療總經理辦公室主任吳文棟告訴記者：“沒想到，我們提出的問題這么快就得到了反饋。”雙創周一結束，王洪銀就帶隊來到歸創項目施工現場進行辦公，通過現場查看、分析、研判，最終決定暫緩市政綠化項目施工，為歸創醫療總部大樓產業園區項目提供暫時的堆土空地。
無獨有偶，在倉前街道產業項目推進例會上，另一個項目寶晉也提出了的渣土方面的問題。“我們每天需要運出的渣土太多了，目前一天只能出十幾輛車遠遠無法滿足我們的需求，這樣下去工程進度也會受到影響。”與歸創不同的是，寶晉需要街道幫忙協調渣土外運路線，以達到渣土加速外運。街道工作人員告訴記者，很多項目在建設過程中都遇到過這類問題，渣土運輸的確是個棘手的事兒。通過倉前街道多方協調，如今寶晉一天可以運出渣土幾十車，加快了外運速度，解決了燃眉之急。
鏡頭三
關關把牢提前干預“苗頭”問題
“咱們工人在施工的時候不小心把人家的墻挖塌了，現在雙方情緒都有些激動，我們的施工也暫停了，能不能幫我們從中協調一下。”剛從工地回到辦公室的區域發展辦公室工作人員還沒喝上一口水就接到了這樣火急火燎的一個求助電話。
原來，有個項目的施工方在挖土過程中，由于操作不當造成了旁邊另一個在建項目的圍墻部分倒塌�？粗约覈鷫Φ搅耍瑢Ψ阶匀徊豢狭T休，雙方理論中言辭逐漸激烈。項目方暫且將雙方安撫后立刻想到了倉前街道的工作人員。“這種事情我們碰到的其實也不少了。施工中難免會碰到這樣那樣的問題，重要的就是及早發現，及早干預，防止事情繼續惡化。”
接到電話的工作人員立刻趕到施工現場，向事件雙方了解情況。“其實事情很簡單，大家各退一步，很快就解決了。”街道工作人員將雙方的項目方和施工方都叫到一起，從中協調，經過幾次協商后雙方終于握手言和，兩個項目也得以順利推進。
同樣碰到這類糟心事的還有炬華科技，不過這次打電話給倉前街道的炬華科技是墻體被挖塌的一方。項目旁邊正好有一條市政道路也在施工，工人不小心把炬華的圍墻給挖壞了。炬華第一時間找到倉前街道工作人員，希望幫忙從中協調。“這兩個項目的施工方我之前都打過交道，比較熟，也比較好說話。”負責項目推進工作的許雪祥在這個崗位上多年，認識了不少施工單位，協調起問題來也得心應有。事情很快得到解決，施工道路施工方馬上把倒塌的圍墻重新打好，大家相安無事。“這類矛盾化解也是我們日常需要處理的問題，只有及時發現問題，才能把大事化小小事化了。”
除了項目之間的矛盾化解，項目推進中也存在一些安全隱患。街道工作人員通過走訪排查，將問題從根源上解決。許雪祥跟記者說起一件小事。“我們走訪一個項目的時候發現，該項目面前道路上的路燈被撞壞了，搖搖欲墜，隨時都要掉下來。”街道工作人員趕緊找來項目負責人，問明情況后要求他們趕緊將路燈修好，免得砸到來往行人。“雖然看上去是個小問題，萬一出事卻可能釀成大禍。”倉前街道在項目推進中把好每一道細小的關，使得各項目能夠平穩有序推進。
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- 來源：余杭晨報