中國應依托金牌優(yōu)勢，進軍全球體育產業(yè)
中國憑借“舉國奧運”模式，在世界各大體育舞臺上頻頻拿到金牌，在舉國振奮之余，也留有不少遺憾。
近日的亞運會上，中國成了不不折不扣的金牌專業(yè)戶，有人戲稱“亞運會，就是召集亞洲各國朋友來反復聽中國國歌的節(jié)日”。有人擔心中國金牌拿太多，不利于其它國家體育事業(yè)發(fā)展；也有人擔心體育變成了“國強民不富”的另一個版本，需要加大全民體育力度，減少舉國奧運的投入。
合效營銷策劃機構作為一個國內著名的策劃機構，建議把舉國模式轉化成體育產業(yè)，化成績?yōu)樨敻唬w育產業(yè)乘機進軍全球市場。
體育是一個大文化產業(yè)，NBA，F(xiàn)1等品牌體育每年從中國和全球其它國家贏得多少銀子。而我們國家體育產業(yè)尚無全球眼光，只是被動的輸出點教練和運動員。中國體育憑借獨特模式在全球成績遙遙領先，為何不把我們的中國經驗復制到全球？為何不轉化成象F1那樣變成全球著名體育品牌。
如何發(fā)展全球體育產業(yè)，合效策劃機構給出以下四大建議：
首先應當成立國家級的體育產業(yè)集團，對外不是僅僅輸出人才和培訓，二是通過組織，向全球其它國家推行中國的體育精英培養(yǎng)模式和管理經驗。建立全球高級體育人才轉會機制。
其次，創(chuàng)立自己各強勢領域的品牌。跳水、體操、乒乓球等世界絕對領先項目，應當分別建立自己的品牌，并在全球注冊。
第三，依托體育產業(yè)進行行業(yè)延伸，拓寬體育產業(yè)鏈。不但收取轉播費用，還要制作系列體育用品、紀念品等特許產品。
第四，加快中國優(yōu)勢項目全球義務普及。只有更多人喜歡我們的體育項目，才會保持觀眾和參與者數(shù)量，才會保持市場。中國可以從體育產業(yè)利潤中抽取部分費用，有計劃的義務扶持很多國家，進行體育援助，一方面加深國家友誼，另一方面擴大市場容量。
合效策劃只是體育產業(yè)全球化的倡導者，希望拋磚引玉，共同為國家體育產業(yè)發(fā)展獻計獻策。
