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營銷變革須穩中求勝
象一個硬幣的兩面，變革意味著希望，也同時孕育著風險。變革的結果可能會更好，也可能會更糟。盡管變革存在變數，也有成本，但變革是社會的主流。窮則變，變則通。沒有變革
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五糧液品牌管理的缺陷
文：周亮營銷工作室
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企業創出品牌后，并不能高枕無憂，出于生存與發展的需要，還需要對品牌進行行之有效的管理。品牌管理應遵循一慣性、差別性、全面性等基本原 -
民企如何挑選營銷策劃公司
“策劃是救星”和“策劃是騙子”，持這兩種截然相反觀點的人都大有人在？營銷策劃公司能為企業帶來什么？民營企業不同與其它類型企業，它有自身的特點
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格力封殺格蘭仕 意在銷售
本報記者 魏蕾
格力和格蘭仕的廝殺大戲成為10月份家電行業的新聞焦點。“格姓二兄弟”明爭暗斗，意在空調。
近日，河北格力電器銷售有限公司總經理 -
合效拳頭策略5：虛擬企業強化核心競爭力
1999年初，蒙牛奶制品公司成立時，湊了1300余萬資金，開始了市場運作。當年，蒙牛的銷售額就達到了0.44億元，到2002年，公司銷售額飆升至21億元，增長了48.6倍；以1947.31%
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合效拳頭策略4：龍虎猴蛇，你能成為哪個？
龍、虎、猴、蛇，四種動物具有不同能力和活動區間。按照企業產品區域覆蓋率和市場占有率兩個條件，可以把企業分為龍企、虎企、猴企和蛇企。龍企是指全國知名品牌，虎企是指
