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合效拳頭策略3：讓明星產(chǎn)品做開(kāi)路先鋒
1997年十幾名熱血青年在煙臺(tái)打出了“喜旺食品有限公司”的招牌，并注冊(cè)了“喜旺牌”肉食品。靠注冊(cè)的“豬頭肉”闖市場(chǎng)，這在當(dāng)時(shí)被譏諷為癡
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合效拳頭策略2：把細(xì)分市場(chǎng)做強(qiáng)做大
1995年左右，當(dāng)直角電視、分體空調(diào)、節(jié)能冰箱在市場(chǎng)上談笑風(fēng)生、志得意滿(mǎn)的時(shí)候，誰(shuí)也不曾注意到豆?jié){機(jī)悄悄地降生了。進(jìn)入2000年后，當(dāng)純平電視、變頻空調(diào)、環(huán)保冰箱在市場(chǎng)
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合效拳頭策略1：先強(qiáng)后大的第一步
中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球企業(yè)巨頭最大的競(jìng)技場(chǎng)。無(wú)論我們的民營(yíng)企業(yè)是不是走出國(guó)門(mén)，是不是主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上已經(jīng)在自己的家門(mén)口參與了全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。民營(yíng)企業(yè)一方面要
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三無(wú)促銷(xiāo)，銷(xiāo)量能裸奔多久？
案例：今年可以說(shuō)是肉食行業(yè)的豐收年，原材料價(jià)格屢創(chuàng)新低，生產(chǎn)成本的下降給各肉食企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。有了錢(qián)，企業(yè)可以做很多以前想做又做不了的事情，市場(chǎng)開(kāi)拓、新品
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展會(huì)招商贏在旅途
3月份從山東乘火車(chē)到成都參加中國(guó)食品最大展會(huì)——春季糖酒會(huì)，30多小時(shí)的旅程感到實(shí)在無(wú)聊和漫長(zhǎng)。因?yàn)槿コ啥紖⒓诱箷?huì)的人員多，火車(chē)臨時(shí)加掛了4節(jié)臥鋪車(chē)廂。在
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民族保健品公司的直銷(xiāo)路徑
眾盼已久的直銷(xiāo)法終于出臺(tái)了，讓我國(guó)一些經(jīng)營(yíng)保健品的中小企業(yè)看到了未來(lái)市場(chǎng)的巨大前景，畢竟安利170億元年銷(xiāo)售額的榜樣力量是很大的。于是，在“跟進(jìn)直銷(xiāo)”的
